AVERE COLLABORATORI APPASSIONATI

Le imprese oggi devono necessariamente avvalersi di un numero sempre maggiore di persone che sono orientate al raggiungimento dei risultati utili all’azienda.

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Esistono collaboratori che pensano che lo stipendio gli sia dovuto solamente per le ore che passano a lavoro, per l’impegno che mettono nelle cose che fanno, per il titolo di studio che hanno ottenuto con grande impegno, per la posizione che hanno sull’organigramma aziendale. Ma quali sono i vantaggi per l’azienda?

Il collaboratore che guadagnerà soldi e fiducia non è necessariamente quello che “lavora o si impegna di più”. E’ invece quello che è in grado, più degli altri, di produrre risultati tramite i suoi sforzi, le sue iniziative e il suo atteggiamento propositivo e costruttivo.

L’imprenditore si trova talvolta con le mani legate di fronte alla persone che è oggettivamente fidelizzata all’ azienda ma per buoni modi ed impegno e non per valore aggiunto creato.

E’ anche vero che in diverse occasioni molte di queste persone fidelizzate all’azienda, in quanti tali, se spronate nel modo adeguato a visualizzare qual è il risultato che devono ottenere dal loro lavoro, avendo chiaro come fare ad ottenerlo e ascoltate un po’ di più dal superiore, sono in grado di cambiare il loro atteggiamento e diventare quindi dei creatori di risultati, qualsiasi sia la loro mansione.

La centralinista risponde al telefono o passa nei tempi corretti e alla persona giusta la telefonata o il messaggio senza interpretazioni aggiuntive?

Il responsabile di magazzino fa caricare bene il camion o ottiene che la movimentazione sia veloce e non generi troppe scorte di magazzino e quindi soldi fermi?

ll venditore è in giro tutto il giorno oppure genera clienti contenti che riordinano?

L’impiegata amministrativa emette tante fatture e basta o incassa tutto il denaro che è fuori?

Aiutare i collaboratori ad avere l’orientamento al proprio risultato è sinonimo di efficienza aziendale e responsabilità individuale. Oggi più che mai devi lavorare con loro in quest’ottica per non ritrovarti solo a gestire tutte le faccende della tua azienda o ad andare dietro alle cose che non vengono fatte come tu ti aspetteresti, in base alla tua visone imprenditoriale.

Formare i propri collaboratori e averli appassionati al loro lavoro è possibile.

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