COSA NON SI DOVREBBE MAI DELEGARE

Ci sono 3 cose che un manager necessita per poter operare al meglio e che non può delegare. Queste sono: informazioni complete ed accurate da parte dei propri collaboratori, assunzioni e licenziamenti, aspetti economico-finanziari. INFORMAZIONI Laddove un collaboratore fa qualcosa d’importante, dovrebbe sempre informarne il proprio superiore dopo il fatto.…

GESTIONE DEL TEMPO

Ecco un argomento su cui bisogna tornare a parlare di tanto in tanto. La routine delle nostre attività fagocita troppo frequentemente tutto il nostro tempo. Imparare a gestirlo è un dovere verso noi stessi e verso coloro che ci circondano. Tempo per noi stessi, tempo per i nostri collaboratori, tempo per…

INIZIA A DELEGARE

Nelle aziende in fase di espansione, con crescenti carichi di lavoro e personale ridotto all’osso, spesso l’addestramento dei collaboratori che si inseriscono in un gruppo viene colpevolmente trascurato. [caption id="attachment_3650" align="aligncenter" width="218"] Inizia a delegare[/caption] Lo si considera ...una duplicazione, una perdita di tempo e anche una perdita economica. Succede…