L’AZIENDA RELAZIONALE, UN’UTOPIA O UNA REALTA’ DA COSTRUIRE?

L’azienda relazionale si differenzia per uno stile di gestione basato sulla componente intangibile e prevalentemente sulle relazioni. Si privilegiano il contatto, i momenti di incontro, il confronto diretto e si lascia molto spazio per l’iniziativa individuale. In essa l’individualità e l’attività di gruppo trovano la giusta sintesi e convivono efficacemente.…

LE FUNZIONI DI UNA RIUNIONE – parte 1

Tempo fa un’indagine effettuata dal mensile “Fortune” rivelò che nel mondo gran parte dei manager di successo spende oltre il 70% del tempo che ha disposizione in quelli che, con un termine onnicomprensivo, gli americani chiamano meeting, cioè incontri e riunioni di lavoro di vario tipo, compresi i sintetici briefing operativi o i…

CREARE GRUPPI MOTIVATI

Il team 2.0. Che cos’è? Partiamo dall’inizio. Siamo abituati a pensare e a confrontarci con il concetto di gruppo secondo uno schema definito che recita: “un gruppo è un insieme di individui che hanno in comune uno scopo, principi etici e motivazioni”. Per dar seguito a questo concetto, i gruppi…

PIANIFICARE PER OTTENERE

Perché parlare di pianificazione? Le riunioni in azienda dovrebbero sempre terminare con una pianificazione. Azioni pratiche assegnate ai vari partecipanti che ne seguiranno responsabilmente la realizzazione. La definizione di pianificazione di breve termine significa: un elenco di obiettivi per il giorno o la settimana che sta per iniziare, obiettivi che…