COSA NON SI DOVREBBE MAI DELEGARE

Ci sono 3 cose che un manager necessita per poter operare al meglio e che non può delegare. Queste sono: informazioni complete ed accurate da parte dei propri collaboratori, assunzioni e licenziamenti, aspetti economico-finanziari. INFORMAZIONI Laddove un collaboratore fa qualcosa d’importante, dovrebbe sempre informarne il proprio superiore dopo il fatto.…

L’AZIENDA RELAZIONALE, UN’UTOPIA O UNA REALTA’ DA COSTRUIRE?

L’azienda relazionale si differenzia per uno stile di gestione basato sulla componente intangibile e prevalentemente sulle relazioni. Si privilegiano il contatto, i momenti di incontro, il confronto diretto e si lascia molto spazio per l’iniziativa individuale. In essa l’individualità e l’attività di gruppo trovano la giusta sintesi e convivono efficacemente.…