Il Manager di pensiero e d’azione

Le capacità manageriali delle figure che dirigono un’azienda si rivelano proprio nella gestione operativa, ma come ha lasciato scritto il generale André Beaufre (autore di una serie di libri sull’arte militare) “i grandi condottieri furono uomini di pensiero e di azione”. Ed è il pensiero che porta ad elaborare delle…

L’AZIENDA RELAZIONALE, UN’UTOPIA O UNA REALTA’ DA COSTRUIRE?

L’azienda relazionale si differenzia per uno stile di gestione basato sulla componente intangibile e prevalentemente sulle relazioni. Si privilegiano il contatto, i momenti di incontro, il confronto diretto e si lascia molto spazio per l’iniziativa individuale. In essa l’individualità e l’attività di gruppo trovano la giusta sintesi e convivono efficacemente.…

DELEGARE E’ FACILE SE SAI COME FARLO

Tempo per fare la formazione è sempre molto poco per gran parte degli imprenditori e manager. Lasciare la propria azienda un giorno o due interi per seguire un corso, sebbene sia un toccasana nella maggior parte dei casi, a volte è quasi impossibile. [caption id="attachment_4047" align="aligncenter" width="184"] clicca sull'immagine per…

LE FUNZIONI DI UNA RIUNIONE – parte 1

Tempo fa un’indagine effettuata dal mensile “Fortune” rivelò che nel mondo gran parte dei manager di successo spende oltre il 70% del tempo che ha disposizione in quelli che, con un termine onnicomprensivo, gli americani chiamano meeting, cioè incontri e riunioni di lavoro di vario tipo, compresi i sintetici briefing operativi o i…

FORMA DI GOVERNO PER LE IMPRESE

Forse questo articolo non farà crescere il numero dei miei fan ma preferisco essere franco su quel che penso piuttosto che essere politically correct a tutti costi. Tanti anni passati a gestire gruppi di lavoro e aziende mi hanno portato alla convinzione che la migliore "forma di governo" per un azienda…
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