FORMAZIONE INFINITA

FORMAZIONE = CONTROLLO Una persona che sta costantemente formandosi sulle proprie mansioni, sul proprio miglioramento personale e professionale è in grado di controllare maggiormente il proprio ruolo. Se è in grado di controllare il proprio ruolo, è in grado di mantenere la propria leadership. La chiave è il CONTROLLO. Quando…

L’AZIENDA RELAZIONALE, UN’UTOPIA O UNA REALTA’ DA COSTRUIRE?

L’azienda relazionale si differenzia per uno stile di gestione basato sulla componente intangibile e prevalentemente sulle relazioni. Si privilegiano il contatto, i momenti di incontro, il confronto diretto e si lascia molto spazio per l’iniziativa individuale. In essa l’individualità e l’attività di gruppo trovano la giusta sintesi e convivono efficacemente.…

CREARE GRUPPI CHE LAVORANO CON TE

Ogni Titolare, ogni responsabile vorrebbe realizzare in concreto gruppi di persone che lavorano davvero con loro. Creare sinergie tra le persone, coinvolgerle negli obiettivi da raggiungere fare in modo che diano il meglio di loro in ciò che fanno, richiede lo sviluppo di una leadership relazionale. La leadership relazionale è…

FORMA DI GOVERNO PER LE IMPRESE

Forse questo articolo non farà crescere il numero dei miei fan ma preferisco essere franco su quel che penso piuttosto che essere politically correct a tutti costi. Tanti anni passati a gestire gruppi di lavoro e aziende mi hanno portato alla convinzione che la migliore "forma di governo" per un azienda…

LA DINAMICA DELLA DIFESA

Il gruppo tenderà a difendere se stesso. Lo potrà fare in molti modi. E quando questi sistemi diventano esasperati si concretizzano in una eccessiva resistenza al cambiamento. Certi meccanismi saranno molto evidenti altri, invece risulteranno più nascosti. [caption id="attachment_3787" align="aligncenter" width="300"] Le dinamiche del gruppo - la difesa[/caption] Esempi di…

Ancora sulla LEADERSHIP

Abbiamo più o meno tutti in testa cosa si intenda per leadership, benché in italiano non esista un termine che la definisca compiutamente, costringendoci a ricorrere a delle perifrasi. Qualcuno ha detto che la leadership è l’arte di ottenere cose straordinarie da persone ordinarie. Più prosaicamente credo possiamo essere d’accordo…

LA DINAMICA DELLO SPECCHIO

LE DINAMICHE DEL GRUPPO parte 4 Continua il percorso alla scoperta di ciò che crea un gruppo coeso e affiatato. Questa dinamica si indirizza alla consapevolezza del gruppo della propria capacità di analizzare e valutare se stesso: Risultati e crescita Progetti realizzati Consolidamento della struttura Qualità del lavoro e delle…