FORMAZIONE INFINITA

FORMAZIONE = CONTROLLO Una persona che sta costantemente formandosi sulle proprie mansioni, sul proprio miglioramento personale e professionale è in grado di controllare maggiormente il proprio ruolo. Se è in grado di controllare il proprio ruolo, è in grado di mantenere la propria leadership. La chiave è il CONTROLLO. Quando…

L’AZIENDA RELAZIONALE, UN’UTOPIA O UNA REALTA’ DA COSTRUIRE?

L’azienda relazionale si differenzia per uno stile di gestione basato sulla componente intangibile e prevalentemente sulle relazioni. Si privilegiano il contatto, i momenti di incontro, il confronto diretto e si lascia molto spazio per l’iniziativa individuale. In essa l’individualità e l’attività di gruppo trovano la giusta sintesi e convivono efficacemente.…

Ancora sulla LEADERSHIP

Abbiamo più o meno tutti in testa cosa si intenda per leadership, benché in italiano non esista un termine che la definisca compiutamente, costringendoci a ricorrere a delle perifrasi. Qualcuno ha detto che la leadership è l’arte di ottenere cose straordinarie da persone ordinarie. Più prosaicamente credo possiamo essere d’accordo…

LA DINAMICA DELLO SPECCHIO

LE DINAMICHE DEL GRUPPO parte 4 Continua il percorso alla scoperta di ciò che crea un gruppo coeso e affiatato. Questa dinamica si indirizza alla consapevolezza del gruppo della propria capacità di analizzare e valutare se stesso: Risultati e crescita Progetti realizzati Consolidamento della struttura Qualità del lavoro e delle…

LA DINAMICA DELL’AZIONE

Continuiamo ad esaminare le dinamiche che muovono un gruppo. La condizione psicologica del gruppo è legata a filo doppio all’ottenimento di risultati. Ogni volta che permettiamo scarsa produttività o efficenza, stiamo abbassando il livello emotivo della persona e quindi del gruppo. [caption id="attachment_3777" align="aligncenter" width="259"] La dinamica dell'azione[/caption] I risultati…